Intermediate
Lean Manufacturing
Lean Manufacturing – التصنيع الرشيق وتحسين العمليات
- 40h Duration
- أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مبادئ وأساسيات التصنيع الرشيق
- تحديد أنواع الهدر (Waste) في العمليات
- تحسين كفاءة الإنتاج وتقليل التكاليف
- تطبيق أدوات Lean في بيئة العمل
- تعزيز ثقافة التحسين المستمر
- الفئة المستهدفة
- مدراء الإنتاج والتشغيل
- مهندسو الجودة والصناعة
- مسؤولو تحسين العمليات
- رواد الأعمال وأصحاب المصانع
- جميع المهتمين بتطوير الأداء المؤسسي
- محاور الدورة
- الوحدة الأولى: مقدمة في Lean Manufacturing
- مفهوم التصنيع الرشيق
- تاريخ وتطور Lean (نظام تويوتا الإنتاجي)
- الفرق بين الإنتاج التقليدي وLean
- فوائد تطبيق Lean في المؤسسات
- الوحدة الثانية: أنواع الهدر (8 Wastes)
- الهدر في الإنتاج الزائد
- الهدر في الانتظار
- الهدر في النقل
- الهدر في العمليات
- الهدر في المخزون
- الهدر في الحركة
- الهدر في العيوب
- الهدر في استغلال الموارد البشرية
- الوحدة الثالثة: أدوات Lean الأساسية
- 5S (تنظيم بيئة العمل)
- Kaizen (التحسين المستمر)
- Value Stream Mapping (رسم تدفق القيمة)
- Kanban (نظام السحب)
- Just-In-Time (الإنتاج في الوقت المناسب)
الوحدة الرابعة: تحليل وتحسين العمليات
- تحليل تدفق العمليات
- تحديد نقاط الاختناق (Bottlenecks)
- تقليل زمن الدورة (Cycle Time)
- تحسين الإنتاجية
الوحدة الخامسة: الجودة في Lean
- العلاقة بين Lean والجودة
- تقليل الأخطاء والعيوب
- مفهوم الجودة من المصدر (Quality at Source)
- أدوات حل المشكلات
الوحدة السادسة: تطبيق Lean في المؤسسات
- خطوات تطبيق Lean
- إدارة التغيير
- التحديات وكيفية التغلب عليها
- أمثلة تطبيقية ودراسات حالة
- الأنشطة التدريبية
- تمارين عملية وورش عمل
- دراسة حالات واقعية
- مناقشات جماعية
- تطبيقات على بيئة العمل
Want to submit a review? Login
