برنامج 5S – تنظيم بيئة العمل وتعزيز الكفاءة

أهداف البرنامج

بنهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

فهم مفهوم ومنهجية 5S

تطبيق خطوات 5S في بيئة العمل

تحسين تنظيم وترتيب مكان العمل

تقليل الهدر وزيادة الإنتاجية

تعزيز السلامة والجودة في بيئة العمل

الفئة المستهدفة

جميع الموظفين في المؤسسات

مشرفو الإنتاج والجودة

فرق التشغيل والصيانة

مسؤولو التحسين المستمر

مدراء الأقسام

محتوى البرنامج

الوحدة الأولى: مقدمة في 5S

مفهوم 5S وأهميته

العلاقة بين 5S وLean Manufacturing

فوائد تطبيق 5S في المؤسسات

الوحدة الثانية: الخطوة الأولى – الفرز (Seiri)

تحديد الأدوات غير الضرورية

التخلص من الفائض

تنظيم بيئة العمل

الوحدة الثالثة: الخطوة الثانية – الترتيب (Seiton)

ترتيب الأدوات بشكل منظم

تسهيل الوصول إلى الأدوات

استخدام العلامات والتصنيف

الوحدة الرابعة: الخطوة الثالثة – التنظيف (Seiso)

أهمية النظافة في بيئة العمل

وضع جداول التنظيف

الحفاظ على المعدات

الوحدة الخامسة: الخطوة الرابعة – التقييس (Seiketsu)

وضع معايير وإجراءات ثابتة

توحيد أساليب العمل

توثيق العمليات

الوحدة السادسة: الخطوة الخامسة – الانضباط (Shitsuke)

ترسيخ ثقافة 5S

الالتزام بالمعايير

التحسين المستمر

الوحدة السابعة: تطبيق 5S عملياً

خطوات تنفيذ 5S في المؤسسة

التحديات والحلول

دراسات حالة واقعية

أساليب التدريب

ورش عمل تطبيقية

تمارين عملية

دراسات حالة

مناقشات جماعية